『庫存管理與呆滯料分析處理實務』2/20台中、2/27台北準時開講

刊登者:Quentin

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刊登日期:2014.01.17

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台北火車站

庫存管理與呆滯料分析處理實務
舉辦日期:
台中-2014年2月20日(四)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:中國文化大學推廣教育部台中分部-台中市西屯區台灣大道三段658號3F
台北-2014年2月27日(四)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點: YWCA-台北市青島西路七號(台北火車站地下捷運八號出口)
課 程 目 的
隨著客戶需求不斷在改變,原物料價格也不斷上漲,企業已警覺到庫存控管不佳將導致呆滯料發生,造成庫存金額節節升高,倉儲空間永遠不敷使用,料帳不一及盤點工作繁重,已成為一般製造業急需解決之課題;
本課程以深入淺出探討庫存管理不良及呆滯料發生原因,及如何預防呆滯料發生;若呆滯料發生,如何有效處理及消除呆滯料。

講 師 簡 介
張重聰 先生
◆中原大學-工業工程碩士畢業
經歷:
中原大學講師、中華民國品質學會講師、
企業界輔導與培訓講師
輔導或培訓單位:
政府單位:
行政院地方行政研習中心、中山科學研究院、台北林口酒廠、工業局工業區服務中心、桃園縣工業會、宜蘭縣工業會、高雄縣衛生局、宜蘭縣衛生局…等。
產業單位:
新竹科學園區同業公會、新竹科園訓練中心、茂德科技、鴻海電子、台達電子、光陽機車、黑松汽水、台灣慧智、敦南科技、新普科技、華歌爾、裕隆汽車、國碁科技、京廣科技、維熹科技、久年營造、健泰科技、正達光電、銘異科技、京元電子、福懋科技、嵩達光電…等 課 程 特 色

本課程經由講師多年寶貴經驗,以輕鬆活潑生活化方式,透視庫存管理問題所在,分析其原因進而提出根本解決對策,相信對產業界有莫大助益。

課 程 大 綱
1.庫存管理應有的管理觀念與制度
2.如何進行存量管理工作?
2.1物料ABC分析
2.2存貨盤點作業
2.3如何設定經濟訂購量EOQ
2.4如何設定安全存量避免缺料
3.如何提升庫存週轉率?
4.倉儲人員關心的問題?
5.如何妥善規劃倉儲空間?
6.有效改善物料的搬運方法
7.有效做好進出庫房管理
8.有效進行物料驗收管理工作
9.有效進行領、發、退料管理
10.呆滯料發生原因之分析
11.如何預防及處理呆滯之管理
12.個案解析與綜合討論
參加對象
1、資材/採購/品保/生管/製造/研發相關人員
2、對此課程有興趣人員

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