【台北】新世代--成功主管必備的職能與戰略思考

刊登者:Peng Xin-hui

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刊登日期:2020.03.26

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台北市

‧ 開始日期:2020/5/16
‧ 結束日期:2020/5/16
‧ 課程時間:周六09:00~16:00
‧ 上課時數:6小時
‧ 費 用:3600


‧ 課程介紹
想成為一位優秀的成功主管應具備哪些職能?如何以教練角色雕塑團隊並創造績效?如何進行工作規劃指導及提升士氣?本課程將從優秀主管應具備的基本條件開始,進行高效能部門組織的建制,並以專業分工的戰略思考進行工作指導,同時以績效考核與士氣激勵帶領同仁按步就班達成營運目標,亦將與您分享遴選人才、培育人才的流程及工具使用,協助您在用心管理準則下,成為一位令人心悅誠服的優秀主管!

‧ 課程效益
1、了解優秀主管應具備條件,進而清楚優秀主管的養成方法
2、認知優良教練如何雕塑團隊、進而取得卓越績效
3、學會佈建優秀團隊的組織方法、專業分工及績效考核方法
4、學會工作規劃、工作指導及提升士氣的技巧方法
5、學會遴選人才、培育人才的流程及工具使用
6、用心管理準則的瞭解,避免主管陷入人性弱點的好惡

‧ 課程大綱
1、優秀主管應具備的基本條件及職能
2、新團隊雕塑及心靈拓頓的方法
3、高效能部門組織的組建
4、功能性職能說明書的編制
5、部門專業分工的戰略思考
6、工作規劃及檢核技巧
7、工作指導及績效考核
8、如何提升同仁的士氣與績效
9、識才、用才技巧及部屬培育
10、用心管理十二大準則
11、案例分享
--聯強國際總裁杜書伍的主管人才的養成經驗
--鴻海的企業文化分享

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