Po客

台北市

‧ 開始日期：2020/5/16
‧ 結束日期：2020/5/16
‧ 課程時間：周六09:30～16:30
‧ 上課時數：6小時
‧ 費 用：3800


‧ 課程介紹
關於採購合約管理的執行重點：從採購合約類型、議價談判、風險管理及爭議解決辦法，由具有多年採購總務執行經驗之專業講師，協助您了解與供應商之間的各項契約運用實務，有效提升採購總務人員之執行管理能力，更能強化企業的獲利能力！


‧ 課程大綱

一、合約管理的目的
1、訂定合約的目的
2、合約管理的重點

二、合約的定義與形式
1、選擇採購合約的類型
2、製作合約之標的與條款

三、採購合約談判及簽訂
1、議價前規範與條件說明
2、導入電腦資訊之案例

四、合約風險管理
1、賠償與不可抗力條款
2、保密協定文件管理案例

五、採購履約管理
1、合約之價格與付款
2、交期與驗收問題案例

六、合約變更、終止與解約
1、延遲、保固與違約
2、終止合約之案例

七、合約爭議之解決
1、訂定合約注意事項
2、合約爭議問題解決案例

八、實務案例研討