Po客

台北市大安區建國南路二段231號

‧課程介紹

想成為一位優秀的成功主管應具備哪些職能？如何以教練角色雕塑團隊並創造績效？如何進行工作規劃指導及提升士氣？本課程將從優秀主管應具備的基本條件開始，進行高效能部門組織的建制，並以專業分工的戰略思考進行工作指導，同時以績效考核與士氣激勵帶領同仁按步就班達成營運目標，亦將與您分享遴選人才、培育人才的流程及工具使用，協助您在用心管理準則下，成為一位令人心悅誠服的優秀主管！

課程大綱

1、優秀主管應具備的基本條件及職能

2、新團隊雕塑及心靈拓頓的方法

3、高效能部門組織的組建

4、功能性職能說明書的編制

5、部門專業分工的戰略思考

6、工作規劃及檢核技巧

7、工作指導及績效考核

8、如何提升同仁的士氣與績效

9、識才、用才技巧及部屬培育

10、用心管理十二大準則

11、案例分享

--聯強國際總裁杜書伍的主管人才的養成經驗

--鴻海的企業文化分享