Po客

台北市

‧ 開始日期：2020/5/19
‧ 結束日期：2020/5/19
‧ 課程時間：周二09:00～16:00
‧ 上課時數：6小時
‧ 費 用：3900


‧ 課程介紹
根據美國職業背景調查機構的研究顯示，平均超過5成的求職者會將履歷資料造假，在現今激烈市場競爭中，人資人員及面試主管應如何運用「員工背景徵信查核」嚴格把關，降低企業因招聘「錯的人」所帶來的營業秘密外洩及經營風險？此外，如何運用完善薪資談判策略，達到吸引人才的效益，並且又不會讓企業承受高於市場水平的薪資成本，如何創造企業與應徵者之間的雙贏？

本課程將從招募甄選特殊職位之流程及重要職務談起，說明員工背景徵信查核的重要性及必要性，並且在合法的情況下透過各種專業方式技巧獲得有效資訊。更藉由心理戰術同時整合資源來做有效薪資談判，包括「心態分析」、「數據管理」與「談判策略」等面向，協助管理者及HR掌握薪資談判的關鍵技巧，讓勞雇雙方促成協議，達到應徵者期待薪資與企業晉用優秀人才的雙贏局面！


‧ 課程大綱

【上午】
一、從招募甄選流程及重要職務談起
二、為何需要背景查核？
三、如何做背景查核？
四、背景查核的4W
五、背景查核的問題/問卷設計
六、背景查核的口頭詢問技巧
七、背景查核的相關法律問題
八、其他值得深入討論的問題
九、結論

【下午】
一、從兩個實際案例談起
二、應徵者對期望待遇的心態分析
三、傳統上對新進人員核薪的心態分析
四、薪資談判的正確心態
五、薪資談判的數據管理
六、從談判的基本策略開始
七、面對幾種不同期望待遇的應對策略與方法
八、實務溝通與討論
九、結論