Po客

台中市

‧ 開始日期：2020/5/20
‧ 結束日期：2020/5/20
‧ 課程時間：周三09:30～16:30
‧ 上課時數：6小時
‧ 費 用：3600


‧ 課程介紹
薪資設計的前端作業首重規劃健全的工作分析與職位評價制度，完善的薪資體系架構，不僅能提升人力資源運作效能，更連動績效產出，影響組織整體經營績效。

本堂課程將揭開薪資四分位表的神秘面紗，從職位評價談起，透過循序漸進的規劃步驟與案例演練，洞悉職位評價設計技巧，並搭配應用薪資四分位表，最終教您如何建構一套完整並兼具內部公平性與外部競爭力的薪資結構（薪資四分位表/薪等表）。幫助您解決核薪、調薪及薪資管理等實務工作中的種種挑戰，創造人才吸引與留用的最佳企業競爭力！


‧ 課程目標
1、認識職位評價及職位評價的流程
2、學習職位評價方法
3、藉由十大步驟學習薪資結構（薪資四分位表/薪等表）的設計
4、學習薪資結構的運用與管理
5、透過課程中的演練熟悉崗位評價方法及設計出薪資結構

‧ 課程大綱

一、職位評價介紹
1、職位評價的定義
2、職位評價的目的
3、職位評價的規劃
4、職位評價工具
5、職位評價方式

二、職位評價的方法介紹
1、列比法(Job Ranking)
2、分類法(Job Classification)
3、因素比較法(Factor Comparison)
4、因素點數法(Point-Factor)
5、職位評價演練

三、薪資結構（薪資四分位表/薪等表）設計
1、薪資結構設計原則與考量因素
2、薪資結構構的使用與維護
3、外部市場薪資資料收集
4、薪資結構設計十大步驟
5、薪資結構設計演練