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‧ 課程地點：東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）
‧ 開始日期：2020/5/16
‧ 結束日期：2020/7/18
‧ 課程時間：周六09:00～16:00
‧ 上課時數：8天共48小時
‧ 費 用：17500


‧ 課程介紹
身為人資人員的您是否對於勞動法令有通盤了解？在不景氣時又該如何幫助企業降低各項人事成本？遇到棘手的勞資爭議問題又該如何妥善處理？如果您還懷疑五月一日勞動節或其他國定假日遇例假是否補假或放假，代表您仍未具備人資人員的基本功（週休二日工時的排定），能夠不斷吸收最新法令知識及熟悉實務操作方法，才能為自己創造績效、提升自身價值！

本認證課程完全以實務導向設計，讓您一次了解勞基法、性別工作平等法、性騷擾防治法、勞退新制因應對策及合法節省勞健保費操作實務，亦教您處理契約終止及員工不能勝任及相關問題，並透過案例分析教您破解各項疑難雜症，課後獨家提供免費的【勞資問與答】機制，更能讓您立即成為老闆眼中的紅人！

‧ 課程大綱

5/16勞保、勞退、職災補償基礎入門
一、勞工保險條例說明
1、投保單位、被保險人、投保薪資及保險費之認定規定、法規解釋及爭議案例說
2、各項給付規定、法令解釋、爭議案例說明
二、雇主職業災害補償責任與勞工保險職災補償
1、勞動基準法職業災害補償之規定
2、認定標準及相關法院判決
3、工資補償責任與殘廢補償責任相關法院判決
4、如何透過工作規則與商業保險管理職業災害補償風險
5、承攬人連帶補償責任之認定
三、勞工退休金條例解析
1、適用對象及新舊制的轉換(結清年資及合意終止勞動契約應注意事項、關係企業間調動時如何處理
2、提繳規定：提繳範圍(工資範圍之認定)、提撥比例之調整、委任經理人之處理、暫停提繳之規定等重要規範及相關行政解釋

5/23勞基法逐條解析基礎入門
一、勞基法與企業經營管理成本
二、勞動契約與相關勞務給付契約的分辨
三、調動五原則的規定與實務案例處理
四、勞基法勞動契約篇中經濟、懲戒與禁止解僱
五、勞基法修正40小時與一例一休工作時間、例假日、休息日的安排、國定假日、彈休、加班換補休的風險管控及工資結構調整
六、正常工時與變形工時的例假日排定調整與工資變動
七、工時管理中出勤記錄之核實紀載與修正的意義

5/30就業歧視、性別工作平等法及性騷擾防治法
一、就業歧視問題
二、防治就業歧視有關新增禁止項
三、工作上的性別歧視之禁止
四、性騷擾防治法制

6/6勞健保投保實務操作與保費調節
一、勞保局啟動專案查核，投保單位應具備之因應方式
二、應加保而未加保、月投保薪資調整過大為主管機關高風險查核對象
三、詳細解析勞健保局進行財稅比對、保費逕調之依據及合法申復作法
四、勞保投保單位未到職加保、離職退保及高薪低報，法律通過加罰4倍
五、投保單位違法將勞保費負擔轉由勞工支付，法律通過加2倍
六、投保單位未依勞保條例辦理導致員工權益受損，要負民事侵權賠償責任
七、投保單位負責人未依規定高薪低報或低薪高報，刑事責任詳實解析
八、事業單位面對勞健保局實地訪查應具備之態度與作法
九、事業單位進行爭議審議、訴願及行政訴訟介紹與實例解析
十、勞保年金及健保新制未來實施雇主因應方式及實例解析

6/13【上午】契約終止後勞資雙方之權利義務
一、員工離職的交接義務與預告義務
二、員工預告終止的義務
三、勸勞工自行離職或合意離職是否合法
四、契約終止後雇主的義務
五、離職後競業禁止與違約處理
六、試用期間終止的事由與義務

6/13【下午】對員工不能勝任工作的判定與執行
一、不能勝任的實務操作定義
二、不能勝任的剖析
三、管理工作中執行不能勝任認定的方式
四、雇主擬定解僱事由的風險

7/4工作規則撰擬實務
一、如何運用工作規則進行人事管理之重點說明
二、工作規則與員工手冊之區別與運用
三、工作規則（員工手冊）主要內容─—工時、工資、性騷擾、福利等
四、工作規則（員工手冊）應訂定事項逐項說明
五、訂定工作規則（員工手冊）應注意的事項
六、企業自定之工作規則常見的錯誤有哪些？應如何修正？
七、工作規則（員工手冊）的修定程序
八、實際練習與觀摩：包含福利給與辦法的訂定技巧、員工考核範本

7/11學員簡報案例分析

7/18認證口筆試