Po客

台中市

‧ 開始日期：2020/5/17
‧ 結束日期：2020/6/14
‧ 課程時間：周日09:00～16:00
‧ 上課時數：30小時
‧ 費 用：13900

‧ 課程介紹
您的存在對企業的影響力有多大！？您在台上是否具備吸引人的演說力？企業內部講師肩負著組織人才提升與企業知識傳承的重要使命！深刻瞭解企業文化、掌握組織發展脈絡、發揮專業職能素養，是內部講師的絕對優勢，同時亦有利於探究企業營運發展所將面臨的挑戰，進而瞭解提升職能GAP所需安排的教育訓練規劃，更獨具了一般外部師資無可取代的專業技能與產業慣性的經驗價值！面對企業不同位階、不同職能、不同世代的同仁，內部講師如何掌握教學重點並展現課程高潮？

本認證課程將以【主管/老闆/講師/顧問/教練】五種不同角度思維，架構出100%符合企業內訓的教學實戰技巧，協助您在原有的內部講師基礎上，以減少理論講述，增加實務研討及演練比重，導入多元教學模式與分組活動研討。不僅從中理解不同教學手法的特色，更能將多元互動教學應用在自己負責的課程中，善用不同角色產出不同教學目標的引導，讓學員可以在課後展現出與課前的有效差異，提升授課品質及學習效益，達到為企業提升人才與傳承知識的重要任務。透過五天30小時的實戰淬煉，讓您「聲」入人心，晉身為企業中承上啟下的關鍵角色！

‧ 建議對象
1、具中華人事主管協會「企業內部講師認證」之學員 或
2、具1年以上內部講師實務經驗

‧ 課程大綱
5/17 第一週　論述高手《建立互動教學成功模式》
一、互動式教學的架構與特色
二、學習心理、特質與方法的應用
三、營造開場氣勢的十大口訣
四、互動式公眾表達實戰技巧


5/24 第二週　金牌導演《營造個人風格教學魅力》
一、開場破分組互動實戰技巧
二、各類教學設計與運課手法應用
三、說故事講案例的實戰演說技巧
四、影音光的系統教學資源運用

5/31 第三週　超級教練《企業內訓課程實用設計》
一、教育訓練與課程規劃的共存目的
二、課程規劃與教學設計的模式
三、各類企業職能的實用教學技巧
四、教案簡報製作與學習手冊

6/7 第四週　實戰講師《十大互動教學實戰技巧》
一、互動式教學架構的整體呈現
二、Hold住學員注意力的顧問式教學
三、以動機為導向的教學架構
四、用「心」教學的教練式引導力

6/14 第五週
筆試測驗+教學演練