Po客

台北市

‧ 開始日期：2020/7/4
‧ 結束日期：2020/8/8
‧ 課程時間：周六09:00～16:00
‧ 上課時數：6天共36小時
‧ 費 用：17500


‧ 課程介紹
HR管理規章制度該如何具體規劃？設計時，總是不知從何下手？找不到參考資料而苦惱嗎？如何建立實務面的流程及規章？如何根據公司現況突破傳統，規劃出創新的人力資源管理規章制度？人資一定要能協助企業建立「制度化」、「流程化」與「標準化」的人資管理規章，這絕對是企業成功必備的首要課題！
本認證課程由人力資源首席權威 蘭堉生專業擘畫，從人力資源各項管理規章制度深入了解，再帶您具體規劃流程，延伸至制度撰寫、到表單設計，包括「招募聘用」、「績效考核」、「薪資福利」及「教育訓練」四大人資主軸，透過完全實務的流程分析與表單設計，規劃出提升企業經營績效並留住優秀人才的合理制度，不論您是外商企業或中小企業，皆能在本課程學習到屬於企業的客製化答案！


‧ 學員資格規定（以下兩者擇一即可）
1、已取得本協會人資相關證照之學員
2、具二年以上人力資源相關工作經驗


‧ 課程大綱
7/4 HR各項規章制度規劃與流程設計
一、何謂規章制度？
二、規章制度常有哪些破壞者(敵人)？
三、一般企業在規章制度規劃與實施時所存在的問題
四、如何建立可長可久的HR規章制度？
五、建立規章制度的法律基礎常識
六、規章制度應包括哪些內容？
七、結構化的規章制度設計
八、HR應有哪些相關規章制度？
九、結構化的HR規章制度設計
十、模組化的HR規章制度設計

7/11招募聘用--規章制度規劃與流程設計
一、招募聘用有哪些規章制度？
二、以人力規劃與預算制度為起點
三、招募聘用管理辦法
四、員工介紹獎金實施作業準則
五、新進人員接待與輔導實施作業準則

7/18績效管理/考核--規章制度規劃與流程設計
一、績效管理/考核有哪些規章制度？
二、以企業策略目標與預算制度為起點-企業的策略規畫流程
三、績效管理/考核辦法
四、KPI管理
五、新進人員試用考核實施作業準則
六、員工績效改善與輔導實施作業準則

7/25薪資福利--規章制度規劃與流程設計
一、薪資福利有哪些規章制度？
二、以薪資市場調查與工作評價為起點
三、薪資管理管理辦法
四、法定福利辦理實施作業準則
五、月薪資核算/發放實施作業準則
六、非法定福利規劃實施作業準則
七、員工福利活動辦理實施作業準則

8/1教育訓練--規章制度規劃與流程設計
一、教育訓練有哪些規章制度？
二、以訓練發展體系之設計為起點
三、教育訓練管理辦法
四、新進人員訓練實施作業準則
五、內部講師培訓發展實施作業準則
六、內部輪調實施作業準
七、人才管理實施作業準則
八、高潛力人才評選發展實施作業準則
九、接班人計劃實施作業準則
十、員工職涯發展實施作業準則

8/8人資各項認證口筆試