Po客

台北市

‧ 開始日期：2020/5/15
‧ 結束日期：2020/5/15
‧ 課程時間：周五09:00～16:00
‧ 上課時數：6小時
‧ 費 用：3600


‧ 課程介紹
企業有正確的盤點觀念及步驟，才能建立完善的盤點及存貨管理流程，進一步控管庫存掌握確實利益！本課程邀請具有多年採購總務執行經驗之專業講師，教您系統化的資產管理策略，並針對資產管理查稅準則、編碼原則、報廢處理等項目，以實務角度解析存貨管理的效益，透過存貨評估及績效衡量，才能避免積壓資金、空間及人力，降低浪費所造成的企業成本，就能更精準計算損益，提高整體利潤，增加採購總務人員對企業獲利能力的貢獻度！


‧ 課程大綱
一、資產管理的要點與權責
1、系統化資產管理策略
2、資產管理各部門的任務

二、資產管理制度與查稅準則
1、資產投資計劃與效益評估
2、資產作業流程與清點方法

三、資產管理規劃與運作要領
1、資產的編碼原則與移轉
2、資產之報廢與保險管理

四、存貨管理的效益與要點
1、存貨管理的重要性
2、存貨成本分析與處置

五、存貨管理系統與方法
1、經濟訂購量控制系統
2、存貨ABC分析與MRP管理

六、存貨評估及績效衡量
1、存貨評價與績效評估
2、逆物流中的逆向供應鏈

七、資產與存貨盤點要訣
1、資產與存貨盤點之計劃
2、盤點的方法與案例

八、實務案例研討