【台北】關鍵人才—留任與久任的激勵作法
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台北市
‧ 課程時間:周三09:00~16:00
‧ 上課時數:6小時
‧ 費 用:3700
‧ 課程介紹
管理大師彼得.杜拉克曾言:「企業最有價值的資產,是組織內的知識工作者和他們的生產力。」企業若不懂得運用留住高潛力人才,將會面臨競爭力流失的窘境!
本堂課程將介紹全方位留才實務措施規劃,包含財務性、非財務性及內在激勵,同時輔以常見的實務性作法,協助企業依照內部情況規劃合適的激勵方案留住關鍵人才,引領企業獲得最大的競爭力並創造最高的營業獲利!
‧ 課程大綱
一、哪些是關鍵人才?
二、國內企業常見的實務性作法
三、全方位留才措施規劃
四、財務性激勵措施規劃
(一)一般獎金制度
(二)股票類激勵措施
1、員工股票選擇權
2、限制型股票
3、庫藏股
(三)簽約性質激勵
(四)及時/即時激勵
(五)其他性質激勵
五、非財務性激勵措施規劃
(一)彈性化措施
(二)工作生活品質
(三)社群化激勵
六、內在激勵
(一)學習成長類激勵
(二)工作挑戰度/成就感
(三)職涯成長與發展
七、國外企業常見措施參考
八、其他實務問題與範例探討